江苏省铜山县大黄山乡电管站近年来采取有力措施治电管电，取得显著成效：全乡农用电价保持在每度0．56元以内，成为江苏省农用电价最低的乡。仅此一项，全乡四万农民每年可减轻负担近百万元。为此，该站曾先后4次受到江苏省电力局表彰，曾被国家能源部评为全国乡级优秀电管站。
抓好基础设施建设是搞好用电管理和降低线路损耗的关键。几年来，大黄山乡电管站加大了对基础设施建设方面的资金投入，先后投资1200多万元建设110KV变电站一座，并根据全乡14个村的需要架设14条线路，基本上达到一村一线，一厂一线，专线专供，大大缩短了供电半径。年降低线损电量1000万千瓦时以上。以每千瓦时计算，可减少回收农民电费600多万元。继高压线路改造以后，又改造了低压线路，使低压线损率由过去的20％下降到8％。现在全乡已建成了以110KV至220KV的合理电网结构，实现了布局科学、安全可靠、健康状况良好的小电网。
过去，全乡一直沿用的是“三级计量管理”，就是乡站管村内总表，村电工管联户表，村民小组管家用表。这种管理方法，对于防止偷电起到了一定的制约作用。然而，偷电行为仍时有发生，群众中纷争不断出现。为了杜绝这类问题的发生，去年，该站投资120余万元对全乡的计量装置进行改造，实行集中控制管理。把过去分散在一家一户的计量表，集中5—6户或7—8户，最多不超过10户，安装在一个表箱内，再由集控箱一户一线送电，从根本上消除了偷电事件的发生。据测算：作为该乡实行集控管理试点的湖庄村，一个月用电可比原来降低5000千瓦时。由于集控箱安装在道路口，既便于电工的管理与维护，又便于抄表，避免了以前抄表所造成的误工、误事和误解，群众满意、电工高兴。
该乡的村电工原为村级管理人员，由村发放工资，乡站进行业务指导，发给一定生活补贴。这样，既不利于村电工队伍稳定，又不利于管理提高，很容易出现关系电、人情电、权力电。现在该站改为对村电工采取“竞争上岗，择优录用，乡站统管”的管理措施，实行“三定、一加强”的管理制度。“三定”是，定员、定责、定报酬。“一加强”是加强对村电工的培训，不断提高村电工的政治素质和业务技能，为搞好优质服务和开拓电力市场打好基础。经过改革，目前全乡的村级电工由原来的40多人精简到28人，平均年龄35岁左右，文化、技术素质明显提高。另外，该站还采取了全乡统一电价，由乡站用微机统一开票的形式实行一价到户，一票到户，消除了中间环节，有效地刹住了“三电歪风”，实实在在的使农民用上了“明白电、舒心电、廉价电”。
